Negócio que depende da alta temporada resolve boa parte da divulgação com uma landing page por campanha; empresa de serviço comparada com concorrentes precisa de site institucional; comércio carioca com estoque próprio ganha com loja virtual. Eu faço qualquer um dos três a distância, com chamada de vídeo, proposta e aprovação das telas por link.
1,3 milhão de turistas estrangeiros em seis meses e o efeito no site
A prefeitura estimou que a cidade recebeu 1,3 milhão de turistas internacionais no primeiro semestre de 2026, 20% dos visitantes do período, em levantamento das secretarias de Desenvolvimento Econômico e de Turismo com a Riotur. A agenda de eventos também pesa: o Rio Innovation Week 2026 ocupou o Píer Mauá, na zona portuária, área do Porto Maravilha, programa de requalificação mantido pela prefeitura.
No Cadastro Central de Empresas do IBGE, a cidade tinha 856 unidades locais de alojamento em 2024, com 21.804 pessoas ocupadas.
Para hotel, pousada, agência de passeios e restaurante, isso muda três coisas no site. A página precisa existir em inglês, e às vezes em espanhol, com o mesmo cuidado da versão em português. O caminho até a reserva ou o WhatsApp tem que funcionar no celular de quem está com internet limitada. E datas de eventos entram como campanhas, com a criação de landing page para cada evento da cidade, sem transformar a home num mural de avisos.
Grupo Magic: recreação corporativa com equipe própria no Rio
O Grupo Magic faz recreação corporativa e atende hotéis, resorts e grandes marcas, com equipe própria no Rio de Janeiro e em São Paulo. Quando desenhei o site, o desafio era organizar as frentes de trabalho, do Kids Day para empresas ao agenciamento de recreadores para resorts, sem que a home virasse catálogo.
A saída foi dar a cada serviço uma página com a mesma espinha: o que é, benefícios, como o trabalho acontece, galeria, perguntas e um formulário com título próprio. O pedido de orçamento chega em etapas, com tipo de demanda, data e número estimado de participantes. Como a hotelaria recebe hóspede de fora, todas as páginas passaram a existir também em inglês. Contei o processo no artigo sobre os erros que transformam site de recreação em catálogo.
Quase 40 mil unidades de atenção à saúde numa só cidade
O Rio de Janeiro tinha 39.658 unidades locais de atenção à saúde humana em 2024, com 260.630 pessoas ocupadas, segundo o Cadastro Central de Empresas do IBGE. São hospitais, clínicas, laboratórios e consultórios espalhados por bairros que, para o paciente, funcionam quase como cidades diferentes.
Por isso o site de uma clínica carioca começa pelo endereço. Um paciente da Barra e outro do Méier fazem a mesma busca com expectativas de distância muito diferentes, então bairro, referência de chegada, estacionamento e estação de metrô mais próxima aparecem logo no topo. Depois vêm especialidades, equipe com CRM e RQE e o caminho para marcar, dentro da Resolução CFM 2.336/2023, que o CREMERJ fiscaliza.
Para a especialidade única, indico uma landing page na área da saúde para clínica carioca. Quando o médico trata várias condições, a página para consultório médico no Rio ganha uma seção para cada uma.
Varejo e alimentação somam quase 80 mil unidades locais
Em 2024, a cidade tinha 59.588 unidades locais de comércio varejista, com 335.939 pessoas ocupadas, e 20.011 de alimentação, com 144.245, segundo o IBGE. É o comércio de rua, a loja de shopping, o bar da esquina e o restaurante que vive do almoço executivo.
Nesse volume, o site do comércio carioca precisa resolver o básico sem atrito: horário, endereço, cardápio ou vitrine e um jeito rápido de pedir. Restaurante que depende só do aplicativo de entrega fica sem canal próprio para o cliente fiel. Loja de bairro com estoque organizado pode vender online, e a criação de e-commerce com retirada no bairro funciona bem quando o catálogo é enxuto. Marca própria de moda ou alimento ganha consistência com uma identidade visual para marca própria.
Imóveis e requalificação urbana: do Porto Maravilha aos bairros
Em 2024, a cidade reunia 12.100 unidades locais de atividades imobiliárias e 8.825 de construção de edifícios, segundo o IBGE. Para comparar, o estado do Rio de Janeiro teve em 2023 a segunda maior fatia do valor adicionado imobiliário do país, 10,32%.
Imobiliária carioca vende bairro antes de vender imóvel. O comprador quer entender vizinhança, transporte e rotina, então a busca por bairro e as páginas de região pesam mais que a lista de anúncios. Lançamento imobiliário pede página própria por empreendimento. Escritórios de arquitetura e de interiores entram na mesma cadeia e precisam mostrar obras por tipo, lógica da landing page para escritório de arquitetura carioca. Para a imobiliária com carteira grande, a criação de site institucional com busca por bairro vem antes de qualquer campanha.
